Ir a nuestro canal de Youtube
Acceso directo a los campus de formación:
Curso: A distancia
Duracion: 60 horas
Precio: consultar

Gestión eficaz del tiempo


Objetivos:

Al finalizar el contenido el alumno será capaz de conocer las distintas técnicas para hacer un uso eficaz del tiempo, aprender a planificar las actividades según su urgencia, detectar y evitar los ladrones de tiempo.

Programa:

1. Introducción y conceptos relacionados con la gestión eficaz del tiempo.

  • Concepto de gestión eficaz del tiempo.
  • Técnicas para la gestión eficaz del tiempo.
  • "Razones" para evitar las tareas.
  • Delegar para una gestión eficaz del tiempo.
  • La comunicación y la gestión eficaz del tiempo.
  • Causas por las que se pierde tiempo.
  • Nuevas herramientas para una gestión eficaz del tiempo.

 

2. Los factores de la gestión del tiempo. La duración de las tareas.

  • Optimización del tiempo.
  • Ladrones del tiempo.
  • Principales ladrones de tiempo.
  • Causas de los ladrones de tiempo.
  • Tópicos sobre gestión del tiempo.
  • Cuestión de actitud.
  • Pautas para favorecer el cambio.
  • La duración de las tareas.
  • Línea base.
  • Observación interna.
  • Registro personal.
  • Áreas de mejora.
  • Toma de decisiones.

 

3. Factores personales y factores externos en la gestión del tiempo.

  • Factores personales.
  • Falta de planificación.
  • Perfeccionismo.
  • Los biorritmos.
  • Delegación insuficiente.
  • Actitud asertiva.
  • Factores externos.
  • Las interrupciones del teléfono.
  • Las visitas inesperadas.
  • Reuniones de trabajo.
  • Desorganización en el área de trabajo.
  • Falta de información.
  • Situaciones críticas.

 

4. Planificación de las tareas personales y de las tareas compartidas.

  • Tareas personales.
  • Planificación temporal (método ALPEN).
  • Consejos para la planificación.
  • Evitación del perfeccionismo.
  • Curva de la eficacia.
  • Rechazar peticiones.
  • Organización del área de trabajo.
  • Tareas compartidas.
  • Llamadas telefónicas (realización y recepción de llamadas)
  • Visitas inesperadas.
  • Reuniones (antes, durante y después de la reunión).
  • Manejo de información.
  • Flujo de información.
  • Delegación de funciones (qué debemos delegar, qué no debemos delegar, normas de la delegación eficaz, fracaso al delegar, la autoridad y la responsabilidad). 
  • Control de crisis.

 

5. Los objetivos de mejora del tiempo. Corrección de las desviaciones de la planificación.

  • Los objetivos de mejora del tiempo.
  • Trabajar sobre objetivos.
  • Tipos de objetivos.
  • Objetivos generales y estratégicos.
  • Formulación de objetivos estratégicos y parciales.
  • Controlar y evaluar objetivos.
  • Curva de cambio.
  • Mejora de resultados.
  • Medidas correctoras.

Solicita información sobre este curso

Nombre: Contenido:
Telefono:
E-mail:
Provincia:
Codigo:  
   

Compartir en Twitter

  Central- Vigo
Delegaciones - Pontevedra | Madrid | Sevilla | Barcelona | Canarias
Centro de formación ICA S.L. , CIF B-36995934 © 2022

Contactar | Términos de uso | Política de privacidad | Politica de calidad | Politica de seguridad
Cargando contenidos ....