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Curso: A distancia
Duracion: 56 horas
Precio: consultar

DIRECCIÓN DEL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Objetivos:

Descripción:   Conocer la cadena logística integral, evolución, principios y alcance de la SCM. Aprender la ubicación de los sistemas de producción. Planificar de forma integrada las ventas y la producción. Introducir en Lean Manufacturing y TOC. Diseñar y conocer la reingeniería de procesos en SCM. Conocer los diferentes modelos de outsourcing.   Fundamentación:   Este curso en Dirección de la Cadena Logística ayuda al profesional a destacar en este área. A lo largo del programa, el alumno será capaz de plantear y definir una estrategia logística teniendo en cuenta el entorno para poder desarrollarlas en aquellas áreas que la integran y poder tramitarlas de una manera innovadora y sostenible.

Programa:

Tema 1. La cadena logística integral.

  1. Introducción.
  2. Evolución del concepto.
  3. Principios y alcance de la SCM.
  4. Objetivos, ventajas y funciones logísticas dentro de la empresa.
  5. La tecnología aplicada a la SCM.
  6. Outsourcing.
  7. Estrategias de mejora.

Tema 2. Ubicación de los sistemas de producción.

  1. Introducción.
  2. Factores.
  3. Procedimiento.
  4. Modelos de localización.
  5. Teoría de los Cluster.

Tema 3. Planificación integrada de ventas y producción.

  1. Introducción.
  2. Planificaciones.
  3. Planificación maestra.
  4. Programación a corto.
  5. Diseño y documentación de producción.

Tema 4. Lean Manufacturing y Toc.

  1. Introducción al Lean Manufacturing.
  2. Las personas y el Lean Manufacturing.
  3. Organización de las mejoras Lean.
  4. El concepto proveedores para el Lean Manufacturing.
  5. El concepto de aprovisionamiento Lean.
  6. Just in time (JIT).
  7. Toc. Teoría de las limitaciones.

Tema 5. Diseño y reingeniería de procesos en SCM.

  1. Introducción.
  2. Diseño de la cadena de suministro y toma de decisiones.
  3. Diseño de los eslabones de la cadena de suministros.
  4. Evolución de la cadena de suministros.

Tema 6. Modelos de Outsourcing.

  1. Introducción.
  2. Evolución, razones y desventajas del Outsourcing.
  3. Dónde utilizar el Outsourcing.
  4. Estrategia y éxito en Outsourcing.
  5. Contrato y factores de éxito.
  6. Evaluación y cadena de suministro.

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