Descripción: Conocimientos para administrar las relaciones con los proveedores como la selección y evaluación de proveedores, negociación de contratos, compras, colaboración en el diseño y suministro. Realizar un plan estratégico para la demanda y abastecimiento de la misma. Fundamentación: La meta de las operaciones de la cadena de suministros es manejar de la mejor manera posible los pedidos entrantes de los clientes. Consiguiendo la eficiencia en la distribución de inventario, establecimiento de fechas en las que debe completarse el pedido, generación de listas de surtido de almacén, sin olvidar la tarea de transporte y envío. Este curso tiene como objetivo dotar al alumno de los conocimientos y habilidades que le permitan gestionar de forma eficiente estas áreas, calificadas como decisivas para afrontar la creciente competitividad y el continuo cambio tecnológico
TEMA 1. INTRODUCCION AL APROVISIONAMIENTO
1. La función de Aprovisionamiento
2. Importancia
3. Objetivos
4. Ventajas
5. Principales Errores
6. Gestión de Inventarios
7. Valoración de Existencias
8. Rentabilidad en los Inventarios
TEMA 2. CASO INTEGRAL
1. Mejores prácticas en el Aprovisionamiento
2. Clasificación de costes
3. Coste de Producto
4. Calculo de costes
5. Punto de equilibrio
TEMA 3. CONTROL DE DEPARTAMENTO DE COMPRAS
1. Organización del trabajo
2. Organización Formal
3. La función de Control
4. Departamento de compras
TEMA 4. HOMOLOGACION E INTEGRACION DE PROVEEDORES
1. Nueva relación con los Proveedores
2. Evaluación de Proveedores
3. Homologación de Proveedores
4. Integración de Proveedores
TEMA 5. E-PROCURENT Y LAS SUBASTAS
1. Logística e Internet los Proveedores
2. E-procurement
3. La subasta
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