Descripción: • Saber planificar y desarrollar un presupuesto adecuado para la gestión de la empresa.• Situar y destacar la función de medición del índice de pagos.• Señalar los instrumentos que ayuden a optimizar la liquidez (diseño de una organización interna eficaz, previsión de la liquidez con la suficiente antelación y manejo de los instrumentos adecuados).• Adquisición de conocimientos, competencias y habilidades que les permitan asumir funciones de soporte directivo. El reto de este programa es ayudar a los participantes a dotarse de una visión global de su empresa y su entorno. • Ser capaz de de implicarse, colaborar y asumir responsabilidades que posibiliten un mayor dinamismo en la actividad empresarial.• Procurar los conocimientos teóricos y las técnicas específicas para ejercer las funciones director general en empresas, organismos e instituciones públicas y privadas.• Impulsar una actitud de iniciativa y gestión activa de la organización empresarial• Estimular en los equipos directivos la consideración al factor humano, la responsabilidad social y la ética empresarial. Fundamentación: Los cambios continuos y cada vez más rápidos del ámbito empresarial exigen un estricto control en la empresa. Por ello, en la actualidad, uno de los puestos demandados es el de director general, una figura de gran responsabilidad en el ámbito de la empresa. Este programa nace con la vocación de formar a personas en la dirección general de la empresa. Son múltiples y distintas las labores que este curso pretende enseñar al alumno, que adquirirá un gran conocimiento en la gestión administrativa y económica en la empresa, y en la planificación estratégica.
TEMA 1: ANÁLISIS DEL ENTORNO ECONÓMICO
1. MEDICIÓN DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA
1.1. ¿PARA QUÉ SE MIDE, QUÉ MEDIMOS Y DE DÓNDE OBTENEMOS LA INFORMACIÓN
1.2. ¿CÓMO SE MIDEN LAS VARIACIONES?
1.3. AGREGADOS MACROECONÓMICOS
1.3.1. LAS SECTORES INSTITUCIONALES DE LA ECONOMÍA
1.3.2. FORMAS DE OBTENCIÓN DE LOS PRINCIPALES AGREGADOS MACROECONÓMICOS
2. MEDICIÓN DE LA ACTIVIDAD FINANCIERA
2.1. ¿PARA QUÉ SE MIDE, QUÉ MEDIMOS Y DE DÓNDE OBTENEMOS LA INFORMACIÓN?
2.2. PRINCIPALES AGREGADOS FINANCIEROS
2.3. MERCADOS FINANCIEROS
3. MEDICIÓN DE LAS RELACIONES CON EL EXTERIOR
3.1. ¿QUÉ MEDIMOS Y DE DÓNDE OBTENEMOS LA INFORMACIÓN?
3.2. LA ESTRUCTURA DE LA BALANZA DE PAGOS
3.3. INTERPRETACIÓN DE LOS RESULTADOS DE LA BALANZA DE PAGOS
3.4. LOS TIPOS DE CAMBIO Y LOS MERCADOS DE DIVISAS
4. MEDICIÓN DEL ÍNDICE DE PRECIOS: INFLACIÓN Y SUS CONSECUENCIAS
4.1. DEFINICIÓN DE INFLACIÓN
4.2. CONSECUENCIAS DE LA INFLACIÓN Y POLÍTICAS A APLICAR
5. MEDICIÓN DEL MERCADO DE TRABAJO. LA TASA DE DESEMPLEO
5.1. INDICADORES DEL MERCADO LABORAL Y FUENTES DE INFORMACIÓN
5.2. FACTORES DETERMINANTES DEL EMPLEO Y POLÍTICAS DE EMPLEO
TEMA 2: INTRODUCCIÓN AL CONTROL DE GESTIÓN
1. DEFINICIÓN DE CONTROL DE GESTIÓN
2. FACTORES QUE AFECTAN AL CONTROL DE GESTIÓN
3. REQUISITOS DEL CONTROL DE GESTIÓN
4. INSTRUMENTOS DE CONTROL
5. EL SISTEMA DE CONTROL
6. CUALIDADES DEL SISTEMA DE CONTROL
7. LA MOTIVACIÓN Y EL SISTEMA DE CONTROL
8. EL CONTROLLER
9. LIMITACIONES DEL CONTROL DE GESTIÓN
10. CASO PRÁCTICO TEXTILES LEVANTINOS S. A.
TEMA 3: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
1. PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
2. PLANIFICACIÓN FINANCIERA A LARGO PLAZO Y PRESUPUESTO DE CAPITAL
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