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Curso: A distancia
Duracion: 80 horas
Precio: 420 €

La selección de personal en la organización


Programa:

Objetivo:

Adquisición de conocimientos para la correcta realización de selección de personal.

¿A quién va dirigido?:


A profesionales de Recursos Humanos y responsables dedicados a la selección de personal de una empresa.

¿Para qué capacita este título?:

Para llevar a cabo la selección de personal de las empresas, con todo lo que dicha selección conlleva (reclutamiento, preselección, entrevistas, informe de selección, entre otros)

Otras caracteristicas:

- Para alumnos sin conocimientos previos que deseen adquirir una buena base en materia de selección de personal.
- Profesionales que deseen actualizar sus conocimientos y profundizar en aspectos específicos de la materia.
- Además de explicar detenidamente la entrevista clásica de selección, se incluye un tema dedicado a la nueva entrevista por competencias, muy utilizada en la actualidad.
- Se explican las técnicas más utilizadas en selección de personal.
- Se exponen ejemplos de preguntas para la entrevista de selección.

Objetivos:

 

Descubrir el proceso de reclutamiento e identificar las fases del reclutamiento, así como las fases de reclutamiento. Definir la selección, explicando cómo los factores ambientales afectan en este proceso. Conocer las técnicas más adecuadas para seleccionar un candidato. Conocer e interpretar correctamente las actitudes habituales de los candidatos en las entrevistas.

Contenidos:

 

Proceso de selección

Consideraciones previas al proceso de selección. Procedimientos de selección. Preparación del proceso de selección.

Reclutamiento

Conceptos y objetivos. Fases del proceso de reclutamiento. Fuentes de reclutamiento. Instrumentos de reclutamiento.

Preselección

Conceptos y objetivos. Técnicas preselectivas.

Selección

Pruebas de evaluación en el proceso de selección.

La entrevista de selección

Objetivos de la entrevista de selección. Tipos de entrevistas. Tipos de preguntas. Estructura de una entrevista de selección. Ventajas e inconvenientes de una entrevista. El buen entrevistador. Errores evitables del entrevistador en la valoración de la entrevista.

La entrevista por competencia

Entrevistas por competencias. Las competencias. Diccionario de competencias genéricas. La entrevistas de índice críticos.

Finalización del proceso de selección

Incorporación y periodo de prueba. Integración. Control del proceso de selección

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