Tema 1. Introducción al lean Manufacturing.

1. Introducción al lean manufacturing.
2. Las personas y el lean manufacturing.
3. Organización de las mejoras lean.
4. El concepto proveedores para el lean manufacturing.
5. El concepto de aprovisionamiento lean.
6. Just in time (JIT).
7. TOC. Teoría de las limitaciones.

Tema 2. Calidad y control de SMC.

1. Calidad.
2. Calidad total.
3. Sistemas o programas de calidad.

Tema 3. Cuadro de mando y balance Scorecard.

1. Introducción.
2. Caracteristicas del cuadro de mando.
3. Perspectiva financiera.
4. Perspectiva del cliente.
5. Perspectiva de procesos.
6. Perspectiva del desarrollo de las personas y el aprendizaje.
7. El cuadro de mando en la actualidad.
8. Elaboración del cuadro de mando.
9. Contenido del cuadro de mando.
10. Beneficios y perjuicios del cuadro de mando integral.

Tema 4. El sistema Just in time. Análisis de valor.

1. Marco teórico: historia del  Just in time.    
2. Concepto.    
3. Objetivos.
4. Características.
5. Implementación del sistema JIT.
6. Ejemplo de aplicación.    
7. Concepto de análisis de valor.
8. El proceso del análisis de valor.  

Tema 5. Outsourcing. Estrategia de externalización.

1. Concepto de outsourcing.
2. Tipos de outsourcing. Objetivos.
3. Ventajas y desventajas de la práctica outosourcing.
4. Contexto y fundamentos de la terciarización.
5. El contrato de outsourcing.
6. Argumentos para contratar y no subcontratar.
7. Metodología para establecer un proyecto de outsourcing.
8. Fases de implantación del proyecto.
9. Problemas con el outsourcing.
10. El outsourcing Herr de la Reingen y la evaluación de sus actividades.
11. Conclusiones.

Tema 6. Trabajo en equipo.

1. Antecedentes.
2. Concepto.
3. Grupos v/s equipos.
4. Modelo trabajo en equipo.
5. Características del trabajo en equipo.
6. Técnicas de trabajo en equipo.
7. Gestión del talento.

Tema 7. Equipos Lean: Kaizen e indicadores Lean.

1. Kaizen.
2. Indicadores Lean.

Tema 8. VSM, Value Stream Mapping.

1. ¿Qué es el “mapeo” del flujo de valor?
2. Objetivos y beneficios del VSM.
3. Indicadores en el VSM.
4. Etapas del VSM.

Tema 9. Método 5`S y control visual.

1. Método de las 5 s.
2. Control visual.

Tema 10. Poka – yoke, resolución de problemas y control de la calidad.

1. Poka yoke.
2. Métodos de resolución de problemas.
3. Otras herramientas de mejora de la calidad.

Tema 11. Implantación de un sistema de aseguramiento de la calidad e introducción a la técnica 6 sigma.

1. Concepto de calidad.
2. Sistemas de gestión de la calidad.
3. Norma ISO 9001.
4. Seis sigma.
5. Certificación.

Tema 12. SMED.

1. ¿Qué es SMED?
2. Etapas o fases SMED.
3. Pautas para una correcta implantación.
4. Supuesto práctico de implantación.
5. Beneficios SMED.